> Modifier la structure de l'équipe. Un truc pour diminuer l'ego du leader est de rendre la structure de l'équipe plus plate, c'est-à-dire d'attribuer moins de pouvoirs formels au leader.
> Inviter le leader à s'ouvrir aux autres. Un autre truc consiste à indiquer au leader que la meilleure façon de réussir est d'user des talents de tous les membres de son équipe. Et non pas en n'en faisant qu'à sa guise, en considérant les autres comme les simples instruments d'une victoire personnelle.
> Inciter le leader à mieux communiquer. Un autre truc encore revient à indiquer au leader qu'il aurait tout à gagner à écouter davantage les membres de son équipe. Et mieux, à entendre ce qu'ils ont d'important à lui dire.
> Encourager l'équipe est être plus frondeuse. Un autre truc, enfin, est d'encourager les membres de l'équipe à être moins déférents envers la hiérarchie, à davantage oser exprimer leur opinion, y compris lorsque celle-ci va à l'encontre de ce que pense le leader.
Voilà. Maintenant à vous de jouer, sachant que la bonne nouvelle du jour, c'est que le syndrome du "petit boss" est réversible.
En passant, l'écrivain français Georges Bernanos aimait à dire : «La force et la faiblesse des dictateurs est d'avoir fait un pacte avec le désespoir des peuples».
Découvrez mes précédents billets
Rejoignez-moi sur Facebook et sur Twitter
Mon livre : Le Cheval et l'Âne au bureau
