2. Tentez de donner plus d’autonomie aux membres de votre équipe. Demandez-leur, par exemple, d’énumérer les principaux obstacles auxquels ils sont régulièrement confrontés, puis proposez-leur de s’attaquer par eux-mêmes au principal.
3. Offrez un budget conséquent à ceux qui voudraient mener à bien l’une des idées soumises à l’étape 1. Et encouragez-les à la concrétiser sans dépasser le budget alloué, et surtout sans faire appel à vous en tant que leader.
4. Invitez les membres de votre équipe à réfléchir sur la pertinence de l’une de vos fonctions. Et encouragez-les à assumer désormais celle-ci à votre place.
Révolutionnaire, n’est-ce pas? Tentant, surtout, dirais-je… À vous de voir, maintenant. À vous de faire preuve d’initiative et d’inventivité. Avec – qui sait? – une meilleure performance globale à la clé…
Le président américain J.F. Kennedy a d’ailleurs dit en 1961 : «La grande révolution dans l’Histoire de l’homme – passée, présente et future – est la révolution de ceux qui sont résolus à être libres»…
