Mais tout cela n’a rien donné de concluant. Sauf une chose… Avant chaque tour de jeu, il avait été demandé aux participants d’indiquer en secret le pourcentage des joueurs du groupe qui allaient, d’après eux, contribuer au pot commun. C’est-à-dire qu’il avait été demandé à chacun de prédire le degré de collaboration du groupe dans lequel ils évoluaient, tout après tour. Or, il est apparu que plus le degré de collaboration croissait, plus les prévisions des uns et des autres se montraient optimistes, et plus chacun était prompt à contribuer à son tour à l’effort commun. Par conséquent, un cercle vertueux était à l’œuvre, par le simple fait d’avoir demandé à chacun d’anticiper la réaction des autres par rapport à l’effort commun demandé.
Magnifique découverte, n’est-ce pas ? Les quatre chercheurs ont davantage creusé cette voie, et mis ainsi au jour ceci :
> Optimisme et multiplication. Un degré élevé de collaboration peut être obtenu lorsque deux éléments entrent en jeu simultanément. D’une part, il faut que souffle un vent d’optimisme : plus chacun est convaincu que les autres vont agir positivement pour le bien commun, plus chacun est amené à agir lui-même positivement. D’autre part, il faut que soit aussi à l’œuvre un effet multiplicateur : plus chacun constate que l’effort commun est payant – pour tous comme pour soi –, plus chacun est porté à mettre l’épaule à la roue.
Bon. Maintenant, que retenir de tout cela ? Ça me semble aisé :
➢ Une collaboration exceptionnelle ne peut naître qu’à condition que deux éléments soient combinés : l’optimisme et l’encouragement. L’optimisme, parce qu’il est la clé de voûte des deux piliers que sont la confiance et la positivité. L’encouragement, parce qu’il est, lui, la clé de voûte des deux autres piliers fondamentaux de la réussite collective, à savoir la persévérance et la puissance.
Voilà. Si vous souhaitez – comme je l’imagine bien – voir chacun des membres de votre équipe retrousser ses manches, les yeux pétillants de joie, à l’idée d’embarquer dans votre nouveau projet, eh bien, il vous suffit de distiller, ici et là, les deux ingrédients secrets de la réussite collective : l’optimisme et l’encouragement. Et ce, en maniant habilement les quatre leviers que sont la confiance, la positivité, la persévérance et la puissance : l’idée est dès lors qu’un climat de confiance règne au sein de l’équipe, que chacun s’y montre optimiste, que les uns et les autres fassent preuve de persévérance, et enfin que chacun soit en mesure de gagner en puissance à mesure que des gains sont enregistrés. C’est aussi simple que ça.
En passant, l’écrivain français Pierre-Augustin Caron de Beaumarchais a dit dans Le Barbier de Séville : «La difficulté de réussir ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre».
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