Je pense que la récession peut être pour moi l’occasion de remettre en question les objectifs et les stratégies de mon entreprise. Je voudrais quelques conseils sur la meilleure façon de s’y prendre.
JEAN-PIERRE LAUZIER- Depuis plusieurs mois, les mauvaises nouvelles ne cessent de pleuvoir à cause de la récession. Au lieu de sombrer dans le pessimisme généralisé, voici quelques trucs pour, au contraire, positiver.
1. Super, on est en récession, car… elle vous force à réfléchir. Cette récession vous oblige à vous poser des questions autant sur le bien fondé de ce que vous accomplissez que de ce que vous désirez vraiment. De plus, vous devez chercher les «pourquoi» du «pourquoi» du «pourquoi», que ce soit concernant vos objectifs, votre raison d’être ou ce que vous voulez véritablement.
Ce n’est pas quand les affaires vont bien que vous devez vous remettre en question, mais plutôt lorsque les choses ne vont pas à votre goût. Une réflexion est nécessaire et même essentielle pour que vous puissiez faire le point, autant dans votre vie personnelle que professionnelle.
2. Super, on est en récession, car… elle consolide (ou permet l’ajustement de) vos valeurs. Les entreprises qui survivront ou qui auront du succès seront celles qui auront des valeurs solides et qui les mettront en pratique tous les jours. Ce sont des valeurs comme le respect, l’intégrité, le travail d’équipe, la satisfaction optimale des clients, etc. Ces éléments sont les bases ou les fondements des entreprises qui permettront de mobiliser, de responsabiliser et de faire performer les employés dans une direction précise. Si vous n’avez pas déterminé, de façon consciente et responsable, les valeurs sur lesquelles doit reposer votre entreprise ou votre vie, alors cette récession représente une excellente opportunité d’y réfléchir, de les établir clairement et de les vivre au quotidien.
3. Super, on est en récession, car… elle élimine les concurrents nuisibles. Les entreprises qui n’ont pas été capables de progresser ou de s’adapter au marché, qui sont considérées comme des bois morts pour l’économie, qui détruisent la dynamique dans le marché ou qui ne respectent pas les valeurs qu’ils ont eux-mêmes déterminées risquent de ne pouvoir suivre la parade. Voici un exemple. Il y a une cinquantaine d’années, un des plus grands employeurs du Québec était la firme bien connue Dominion Textile pour laquelle près de 50 000 personnes travaillaient. Aujourd’hui, cette entreprise n’existe plus parce que ses dirigeants n’ont pas été capables d’évoluer avec le marché.
4. Super, on est en récession, car… elle vous force à sortir de votre zone de confort. Vous devez passer à l’action sans délai afin de vous rapprocher de vos clients, de comprendre davantage leurs défis et leurs préoccupations, d’ajuster vos solutions en fonction du marché, d’être proactifs, de développer de nouveaux marchés, etc. Relevez vos manches et sortez de votre bureau. Ne faites pas la même erreur que les dirigeants d’une entreprise comme General Motors qui sont demeurés très longtemps débranchés du marché. Ils ont fait l’erreur de demeurer trop haut dans leur tour d’ivoire et ils ne voyaient plus ce qui se passait dans la rue.
5. Super, on est en récession, car… elle vous rend meilleurs et plus compétitifs. La résultante de tout ça, c’est que vous deviendrez meilleur, plus efficace, plus productif, plus performant. Si, toutefois, vous en veniez à la décision d’éviter l’effort et de laisser aller le bateau avec le courant de la rivière, prenez bonne note que vous risquez alors de rencontrer des rapides ou une chute qui pourraient vous être fatals.
En fait, la récession rend les entreprises et les personnes supérieures ou pires. C’est à vous de décider de quelle manière vous allez vous en sortir. Si vous en sortez amoché et affaibli, il vous faudra faire une rétrospection en profondeur de ce qui n’a pas bien été et vous ajuster en conséquence. Si vous persistez à résister en adoptant une attitude passive et fataliste, je ne donnerais pas cher de votre peau lors de la prochaine vague de turbulence économique.
Prenez-vous en main, arrêtez de résister aux changements, réfléchissez sur vos façons de faire afin de vous améliorer. Vous devez passer à l’action avec des méthodes adaptées à la situation et si vous échouez, recommencez différemment et d’une meilleure façon.
