Rôles revus et corrigés
Édition du 22 Novembre 2014
Les chefs fonctionnels les plus visionnaires n’attendent pas que ces changements les touchent. Ils se lancent eux-mêmes dans la transition en participant à l’évaluation de l’état actuel de la structure de capacités de leur entreprise et en proposant des moyens de réaliser son plein potentiel. Cette démarche fait partie du nouveau mandat des chefs fonctionnels, en tant que partenaires stratégiques de leur société : combler les besoins de l’entreprise plutôt que répondre à la demande d’individus.
Paul Leinwand est partenaire de Booz & Company à Chicago et co-auteur avec Cesare Mainardi de l’ouvrage The Essential Advantage : How to Win with a Capabilities-Driven Strategy.
Cesare Mainardi est le président directeur général (CEO) de Booz & Company.
Adapté de strategy+business
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