Une entreprise québécoise fondée il y a une centaine d’années a eu à survivre à deux guerres mondiales, des pandémies, cinq récessions, la chute du mur de Berlin et les attentats du 11 septembre 2001, pour ne nommer que quelques événements que l’on peut qualifier de «perturbateurs». C’est donc dire que la pandémie de COVID-19 n’est que la plus récente des crises qu’un grand nombre des 300 plus importantes PME du Québec de notre classement ont eu à traverser depuis qu’elles sont dans les affaires. Les Affaires présente quelques-unes de ces PME qui ont su traverser les époques et qui acceptent de partager leurs meilleures stratégies d’adaptation!
Vous pouvez télécharger l'édition dès maintenant sur iTunes, Google Play ou Kiosque.
À lire aussi dans ce numéro:
MARIE-PIER FRAPPIER
Retour vers le futur
JEAN-PAUL GAGNÉ
Le mépris envers les Autochtones n'a-t-il pas assez duré?
FRANÇOIS LAMBERT
Six conseils avant de frapper le mur
OLIVIER SCHMOUKER
La raison, l'émotion et surtout les tripes
IANIK MARCIL
À quoi servent les économistes?
FRANÇOIS NORMAND
États-Unis: un scénario de stabilité, trois d'instabilité
NATHALIE FRANCISCI
Le leadership en version post-COVID
Q&R
Vincent Chiara : «La situation de Transat s'est dégradée»
MAUDITE JOB!
Savoir quand il faut mettre les voiles
LE PLAN DE MATCH DE... KATHERINE CYR
Transformer les contraintes en tremplin
INVESTIR
EN MANCHETTE
Est-ce la fin du portefeuille équilibré?
ENTRE LES LIGNES
Le danger pour un investisseur est d'oublier qui il est
STÉPHANE ROLLAND
Des nouvelles de la maison-mère de Bell
DOMINIQUE BEAUCHAMP
Garder ses gagnants, les cas de CN et CP
DANY PROVOST
Apprivoiser le régime de retraite à prestations cibles
À PORTEFEUILLE OUVERT
Les PME peuvent aussi bénéficier d'avantages concurrentiels
LE TAUREAU CONTRE L'OURS
À quoi s'attendre pour Air Canada?
NOS DOSSIERS
Architecture
Transformation numérique
Ingénieurs
Et bien plus encore...
