Olivier Schmouker - Un bon truc pour ne plus faire d'erreur

Publié le 18/07/2011 à 09:09, mis à jour le 18/07/2011 à 09:05

Olivier Schmouker - Un bon truc pour ne plus faire d'erreur

Publié le 18/07/2011 à 09:09, mis à jour le 18/07/2011 à 09:05

Il souligne dans son livre que le 15e point est, de toute la liste, celui qui est le plus souvent oublié. Car il est loin d’être évident, pour un leader, de faire passer les intérêts des autres avant le sien, semble-t-il… «Il y a un dicton dans l’Armée américaine : «L’officier mange en dernier». C’est une règle magistrale, dont tout leader devrait s’inspirer», dit le professeur de Wharton.

Une anecdote illustre bien ce point… Le 16 novembre dernier, le président Barack Obama remettait une médaille au sergent Salvatore Giunta. Celui-ci avait fait preuve d’une bravoure incroyable, en Afghanistan. Des ennemis avaient fait reculer ses hommes, mais dans leur repli, ceux-ci avaient laissé derrière eux un homme blessé. M. Giunta a alors couru vers l’ennemi et, à lui seul, est parvenu à récupérer le prisonnier blessé et à le ramener parmi les siens. Il avait pris un risque démesuré, mettant de côté son intérêt personnel au profit de l’intérêt commun. «Monsieur, vous êtes allé au-delà du sens du devoir et avez fait preuve d’un leadership décisif, alors que vous étiez sous le feu ennemi. Votre héroïsme est extraordinaire», a dit le président. Durant le silence qui a suivi ce discours, «on aurait pu entendre voler une mouche», a écrit un journaliste qui a assisté à la scène…

Napoléon Bonaparte disait : «La bravoure procède du sang, le courage vient de la pensée»…

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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