L’engagement, c’est aussi savoir prendre des risques. C’est accepter de sauter avec son équipe dans l’inconnu, c’est faire assez confiance à autrui pour s’engager avec lui sur une voie inexplorée, et donc dangereuse.
Shona Brown, une vice-président de Google, a confié à Mme Brash qu’elle utilisait souvent l’image du ski hors-piste pour illustrer sa perception de l’engagement. «J’adore le moment où l’on file doit vers un rocher qui va nous propulser dans les airs, sans savoir si l’endroit où l’on va atterrir est idéal pour cela. Mon estomac se retourne. J’entends dans ma tête un grand «Wow!». Et je me retrouve dans les airs avec une sensation de plénitude incroyable. Peut-être que je vais me casser une jambe dans les secondes qui viennent. Pas grave, je sais que je suis en train de vivre un moment inoubliable. J’ai confiance en mon destin».
5. L’énergie
Aujourd’hui, 60% des cadres supérieurs travaillent plus de 50 heures par semaines, et 10%, plus de 80 heures par semaine, d’après une étude parue dans la Harvard Business Review. Il est clair que pour être performant tout ce temps, il faut de l’énergie.
Où la trouver? Pour les femmes, il faut que leur travail ne soit pas épuisant, mais au contraire énergisant! Toute l’astuce est là. Mihaly Csikszentmihalyi, un psychologue hongrois qui enseigne à la Claremont University, est connu pour être l’architecte de la notion de flow. Le flow? C’est l’état dans lequel on est lorsqu’on est entièrement immergé dans son activité, et donc quand lorsqu’on le moment vécu recharge nos batteries. Voic ce qu’il écrit dans son ouvrage Vivre – La psychologie du bonheur :
