L'important est de savoir user de ses talents à bon escient . Photo : DR.
BLOGUE. N’avez-vous jamais entendu autour de vous des collègues qui se plaignent d’avoir du talent, mais jamais la chance de l’exprimer? Et n’avez-vous pas remarqué ceux-ci dépérir tout doucement, comme une plante manquant d’eau et de soleil? Si, bien sûr que si, et vous en avez d’ailleurs encore des remords, car il aurait peut-être fallu d’un rien pour les voir grandir et resplendir.
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Comment de tels drames peuvent-ils se produire? Et se répéter tant de fois? La faute à la haute direction? À l’incompétence des cadres? À l’indifférence générale? Voire à vous-même? Impossible à dire, ça va de soi, car chaque cas est particulier. Toutefois, il convient de revenir sur la prémisse de ce raisonnement, à savoir que la personne en question avait du talent. En avait-elle véritablement? Et si oui, comment se fait-il qu’elle n’ait jamais réussi à le montrer aux autres? Curieux, n’est-ce pas…
Car les personnes talentueuses, vraiment talentueuses, s’en sortent toujours mieux que les autres. Et ça, je peux l’affirmer sans broncher parce que je m’appuie sur une étude qui vient de sortir sur ce sujet, une étude signée par deux chercheurs de l’University of Chicago, Thomas Miles et Steven Levitt (oui, oui, nul autre que celui qui cosigne la série d’analyses économiques Freakonomics avec Stephen Dubner!).
