4. Attention à l'effet de groupe. L'effet de groupe? En anglais, on parle de groupthink, un terme concocté dans les années 1970 par W.H. Whyte dans un article paru dans Fortune pour signifier que les êtres humains ont tendance, en groupe, à se ranger les uns derrière les autres. Dans une discussion, certains cherchent à rallier les autres à leur position, et quand ils y parviennent, ceux qui les suivent finissent par se taire, par ne pas exprimer d'opinion divergente, même s'ils n'en pensent parfois pas moins. Du coup, le groupe se montre globalement moins créatif. Dans le cas présent, si les bulles sont trop similaires, jamais elles ne parviendront à trouver la petite croix. Bref, sans un minimum de diversité, impossible de briller.
Intéressant, n'est-ce pas? Cela vous fait-il penser à l'une de vos expériences professionnelles? Ou même à votre quotidien? Si tel est le cas, alors je vous invite fortement à prendre le temps de réfléchir sur l'enseignement qui se rapporte le plus à ce que vous vivez en ce moment. Vous y trouverez peut-être une piste à explorer…
En passant, Benjamin Constant a dit dans De l'esprit de la conquête et de l'usurpation : «La variété, c'est de l'organisation; l'uniformité, c'est du mécanisme. La variété, c'est la vie; l'uniformité, c'est la mort».
