Toutes les situations envisageables? Une image vous permettra de saisir comment cela est économétriquement réalisable... Imaginons un dessin sur une feuille de papier. Une grande bulle couvrant une grande partie de la feuille, représentant le champ des possibles. À l'intérieur de cette bulle, de petites bulles – de diverses tailles et disposées de manière aléatoire –, symbolisant chacune le champ de compétences d'un individu. Enfin, une croix quelque part, qui se trouve être la solution à trouver, comme l'emplacement d'un coffre enfoui par des pirates sur une île déserte.
Puis, on peut regarder comment ces petites bulles évoluent dans la grande bulle, de concert, pour trouver le trésor tant convoité. Eh bien, grâce aux calculs économétriques, il est alors tout à fait possible d'estimer quelles sont les meilleures configurations de départ et les meilleurs mouvements combinés de toutes ces bulles pour trouver la petite croix.
De ce petit jeu intellectuel sont ressortis des enseignements on ne peut plus précieux, à mon avis. Des enseignements que je vous livre tout de go:
1. À deux, c'est mieux. Quand aucun des individus ne peut à lui tout seul résoudre le problème, la bonne solution peut tout de même être trouvée si au moins deux des individus se mettent à collaborer en ce sens.
2. De l'imagination collective dépend le succès. Ce n'est pas parce qu'au moins deux membres de l'équipe se mettent à collaborer que le succès est garanti. Il faut pour cela que ceux qui décident de travailler de concert aient des talents complémentaires et soient assez créatifs pour finir par trouver la petit croix.
3. Une question de ressources. Quand les bulles sont vraiment toutes petites et la grande bulle gigantesque – autrement dit, quand la petite croix est très très dure à trouver –, la meilleure stratégie à adopter pour l'équipe est d'accroître, même un tout petit peu, le nombre de ses membres. C'est-à-dire qu'il convient d'ajouter d'autres petites bulles. Celles-ci feront toutes la différence, car la petite croix sera alors trouvée.
