Cela étant, les participants n'étaient pas tous placés dans les mêmes conditions de travail. Chacun était isolé dans un cubicule et averti qu'il travaillait, en fait, au sein d'une équipe de quatre personnes, mais chacun était aussi avisé que :
> Soit les trois autres membres de l'équipe étaient des étudiants qu'il connaissait (les noms donnés en attestaient);
> Soit les trois autres membres de l'équipe étaient de parfaits inconnus pour lui (les noms donnés en attestaient).
Ce n'est pas tout. Chacun se voyait présenter la tâche à accomplir d'une façon particulière :
> Soit «Votre équipe doit présenter 10 idées innovantes, et il vous en reste encore 5 à présenter».
> Soit «Votre équipe doit présenter 10 idées innovantes, et déjà 5 ont été présentées par les autres membres»;
Autrement dit, certains participants avaient la sensation de faire partie d'une équipe, et d'autres d'être greffés n'importe comment à une autre. De surcroît, certains participants avaient l'impression de contribuer au travail commun, et d'autres de finir le travail entamé par autrui.
Résultats? Passionnants…
