Fascinant, n'est-ce pas? Maintenant, que peut-on retenir de tout cela? Eh bien, ça :
> Qui entend développer la confiance au sein de son équipe de travail se doit d'agir comme un catalyseur. Un catalyseur? Ce n'est pas vraiment un leader, au sens classique du terme. C'est plutôt quelqu'un qui, par ses seules présence et attitude, rend possible la chimie entre les personnes du groupe dans lequel il évolue. C'est-à-dire qu'il inspire confiance, et mieux encore, donne aux autres confiance en eux-mêmes.
Comment s'y prend-il, au juste? Le plus simplement du monde, à savoir en se comportant en véritable ami :
– Il écoute plus qu'il ne parle.
– Il dit «oui, et…», et ne dit pas «oui, mais…».
– Il ne juge pas.
– Il apprécie les autres tels qu'ils sont, sans chercher à les changer.
– Il est franc et sincère, et se refuse à taire les "vérités qui fâchent".
– Il donne un coup de main, sans discuter.
– Il s'adapte, et ne se braque pas.
– Il rassemble, et ne divise pas.
– Il n'attend rien en retour.
Voilà. C'est aussi bête que ça. Maintenant, c'est à vous de jouer!
En passant, le philosophe grec Zénon de Cition disait : «Un ami est un autre nous-mêmes».
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