Et d'où vient la motivation? La réponse apportée par le Downing Scale est fascinante, à mon avis : la motivation provient du plus profond de nous-mêmes, non pas de sources extérieures. Ce qui nous motive, c'est cette force qui est en nous et qui nous pousse à briller quand cela est nécessaire. Ce n'est pas, par exemple, le regard des autres, que celui-ci soit positif ou négatif, ni même l'idée de gagner une récompense, ou toute autre chose. Oui, ce qui nous motive franchement, c'est… nous-mêmes!
Par conséquent, si vous souhaitez voir les membres de votre équipe briller au travail comme jamais, il vous suffit de suivre ces deux conseils pratiques :
> Misez sur la fierté. Invitez vos employés à identifier ce qui les rend fiers d'eux-mêmes au travail et présentez à chacun d'eux des objectifs clairs et réalistes en fonction de ceux-ci. (Auto-motivation & Conscience de soi)
> Encouragez l'autonomie. Chacun de nous souhaitant s'épanouir au travail, et en particulier développer nos talents particuliers, invitez les uns et les autres à atteindre les objectifs fixés à leur façon. (Auto-management & Capacité à travailler)
Et le tour est joué! C'est aussi bête que ça. Bien entendu, libre à vous d'appliquer ces deux trucs à vous-mêmes, si vous entendez améliorer votre propre performance au travail.
En passant, l'écrivain français Marcel Proust a dit dans Jean Santeuil : «On peut tout ce qui ne dépend que de notre volonté».
