18h53 : Chantale est morte de fatigue. Il est évident qu’elle ne pourra pas penser clairement avant d’avoir dormi. Après s’être informée de la progression du travail de chacun, elle prend congé pour aller dormir.
18h58 : Richard, qui est responsable de développer le backend, travaille d’arrache-pied pour bâtir un système solide sur lequel l’application pourra évoluer. Victor et Michael, pour leur part, croient qu’il en fait trop et commencent à s’impatienter. Michael soutient qu’il faut avoir un produit fonctionnel avant midi demain, histoire d’avoir assez de marge de manoeuvre. Il propose donc à Richard de changer d’approche s’il n’a pas terminé à 20h30. « Si ça ne fonctionne pas à 20h30, jette tout et recommence avec Azure », dit-il. Richard acquiesce.
20h10 : Victor et Benjamin jouent à des jeux en ligne. Ils ont passé la journée à extraire des données à partir de différents API. À présent, ils sont prêts à les entrer dans la base de données dont Richard est responsable.
20h22 : Sarah est fatiguée. Elle a travaillé toute la journée sur le plan d’affaires et le plan de marketing. « J’aurais des questions pour Chantale, mais elle n’est pas là, alors, ça ira à demain », dit-elle avant de partir.
20h53 : Il ne reste plus que moi et trois développeurs à la table. Je parcoure la salle pour me délier les jambes et je me rends compte que les membres des autres équipes sont presque tous encore en train de travailler. La stratégie de Chantale de faire une nuit blanche vendredi n’était sans doute pas gagnante. Si elle avait dormi davantage, elle aurait pu rester plus tard, ce qui aurait sans doute incité les membres de son équipe à rester.
