Un ratio financier inutile, voire dangereux, le PEG


Édition du 08 Novembre 2014

Un ratio financier inutile, voire dangereux, le PEG


Édition du 08 Novembre 2014

Ensuite, il est faux de penser qu'un dollar de bénéfice signifie toujours un dollar d'enrichissement pour les actionnaires. C'est rarement le cas, en fait. Bien des entreprises doivent constamment réinvestir dans leurs activités l'argent gagné, en laissant peu aux actionnaires.

Enfin, il faut tenir compte de la façon de croître. La société qui prend de l'expansion de façon interne (soit en vendant plus de ses services ou produits) a une plus grande valeur que celle qui le fait par la voie d'acquisitions.

Or, le PEG ne tient nullement compte de tous ces aspects importants de la croissance.

En fait, la qualité de la croissance et des bénéfices est si importante qu'on peut en conclure qu'il est loin d'être certain qu'on doit nécessairement récompenser une croissance plus élevée par un RCB plus élevé.

Tout cela me pousse à conclure que le ratio PEG n'a pas sa place dans votre boîte à outils.

De mon blogue

Bourse: Pourquoi j'évite les ressources naturelles

Les lecteurs qui me connaissent savent que j'évite le grand secteur des ressources naturelles. Il y a d'ailleurs un piège particulier dans le secteur des ressources qui le rend dangereux pour l'investisseur à long terme : le rendement du Dow Jones-AIG Commodity Index (indice composé de 19 matières premières importantes). Saviez-vous que le sommet de tous les temps de cet indice a été atteint en... 1950 ? Maintenant, essayez de faire de l'argent en investissant dans un secteur dont les prix baissent depuis plus de 60 ans. Je ne dis pas que c'est impossible, mais admettez que c'est comme de tenter de courir avec un puissant vent de face ou plus exactement en plein ouragan.

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