Par exemple, Edmée Métivier, ancienne v.-p. exécutive à la Banque de développement du Canada, est chef de la direction de la Fondation des maladies du coeur et de l'AVC. Francine Cléroux, ancienne vice-présidente de Sun Life et du Mouvement Desjardins, est quant à elle pdg de la Fondation du cancer du sein du Québec.
Miser sur les dons planifiés
En règle générale, ces gestionnaires et leur conseil d'administration visent en priorité la croissance et cherchent à augmenter les revenus.
Outre le traditionnel don d'argent, il y a des dons en nature (oeuvres d'art, vin) et des dons planifiés «pour lesquels l'intérêt est de plus en plus marqué», indique Daniel Asselin.
Il peut s'agir de dons testamentaires, d'assurance vie, d'un bien immobilier , de titres boursiers , d'une fiducie (don d'une somme importante dont les revenus continuent d'être touchés par le donateur jusqu'à son décès, après quoi le capital est remis à un organisme désigné) , de fonds de dotation (cession d'une somme importante, dont les revenus sont versés à un organisme désigné avec préservation du capital pendant au moins 10 ans).
La popularité des dons planifiés, qui offrent des avantages fiscaux intéressants, s'explique notamment par le vieillissement de la population. «Les transferts de patrimoine de familles québécoises qui se sont enrichies au cours des 30 à 40 dernières années vont s'effectuer dans les prochaines années. Il faut que les organismes soient présents dans ce créneau», dit M. Asselin.
2 005: Le Québec compte 2 005 fondations, 1 134 publiques et 871 privées. Source : Agence du revenu du Canada - janvier 2015
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