Comment voler de succès en succès au travail?

Publié le 08/09/2015 à 05:20

Comment voler de succès en succès au travail?

Publié le 08/09/2015 à 05:20

2. Renforcez les connexions

Quand on entrait au sein de la Red Army, on quittait tout le reste. Les joueurs passaient 11 mois de l'année ensemble, coupés de tout le reste. Quant aux entraînements, il y en avait en moyenne quatre par jour. Cela allait parfois jusqu'à l'extrême : un joueur qui venait d'apprendre le décès de son père s'est vu refusé d'assister à son enterrement parce qu'il lui fallait impérativement participer ce jour-là à une partie importante!

Intense, n'est-ce pas? Démesuré, pourrait-on même dire. Et pourtant, voici ce qu'en dit aujourd'hui Viacheslav Fetisov : «Tarasov, qui est décédé en 1995, était le meilleur entraîneur du monde. Il était même plus que ça pour nous, il était notre mentor, notre guide. Chacun de nous s'évertuait à tout instant de réaliser ce qu'il attendait de nous, sans songer une seconde aux sacrifices que cela occasionnait».

«Le maître-mot était, en résumé : 'Focus'. Les joueurs de la Red Army devaient être totalement focusés sur le jeu et l'équipe. Pourquoi? Parce que cela permettait à chacun de nouer des liens à nuls autres pareils avec tous les autres, et de sentir combien sa propre présence était primordiale pour l'ensemble du groupe. Parce que cela permettait de créer les connexions nécessaires à la magie de l'équipe», explique M. Polsky.

En conséquence, l'important est d'amener chacun à non pas penser au 'Je', mais au 'Nous'. À ne pas tout miser sur une star, et à ajuster le rôle des autres en fonction de celle-ci, mais bel et bien à harmoniser les rôles des uns et des autres en fonction des objectifs visés.

 

3. Lâchez-leur la bride

La discipline était certes de fer au sein de la Red Army, mais dès que les joueurs mettaient les patins sur la glace pour un match officiel, ils recouvraient une totale liberté. Tarasov leur donnait à ce moment-là une seule et unique consigne : «Ne jouez pas comme des robots, mais comme des artistes!»

Oui, des artistes. C'est-à-dire des individus libres de créer, et plus que ça encore, doués du don d'animer l'inanimé. «Autant nous étions prisonniers du système soviétique, répressif et brutal, dans la vie en général, autant nous savourions cette entière liberté d'être nous-mêmes à l'occasion des matchs officiels. Jouer était notre raison d'être. Et nous en dégustions chaque seconde, croyez-moi», raconte l'ancien capitaine des Russian Five.

Du coup, peu importait si l'un des joueurs ratait ce qu'il entreprenait, pourvu que ce qu'il avait alors tenté ait été audacieux. L'important était de faire preuve de créativité, et absolument rien d'autre. L'objectif premier, ce n'était pas du tout de marquer un but, mais d'être créatif : dans cette optique, chercher à tout prix à marquer un but était vain, en revanche un but allait nécessairement suivre une combinaison de jeu originale, si originale même que les adversaires n'ont rien vu venir.

En conséquence, l'important est d'éviter la sous-utilisation des talents des uns et des autres. Car personne ne donnera jamais son 110% si l'on n'attend de lui que la simple exécution du plan préétabli. Pis, ceux à qui l'on met une bride vont en vouloir à celui qui a commis un tel acte, voire finir par le haïr. Bien au contraire, il faut faire confiance aux uns et aux autres, tout en leur offrant la possibilité d'avoir du plaisir dans ce qu'ils font. Oui, je le souligne, du plaisir.

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

L’exclusion des cadres des casinos du droit à la syndicalisation serait constitutionnelle

L’Association des cadres de la Société des casinos du Québec a déposé une requête en accréditation syndicale en 2009.

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...