26. Lâchez du lest
«Les leaders qui font de la microgestion ne rendent service ni à l'entreprise où ils travaillent, ni à leurs employés, ni à eux-mêmes. Pis, souvent, ils empêchent carrément l'entreprise de croître. Si vous souhaitez réellement faire progresser votre unité opérationnelle ou votre firme, l'une des meilleures choses que vous puissiez faire, c'est de cesser de vouloir tout contrôler.
«1. Laissez des décisions à d'autres. Si vous tenez à tout décider vous-même, vous paralysez votre équipe ou votre entreprise. Réduisez au minimum le nombre de décisions qui vous appartiennent réellement.
«2. Acceptez les erreurs. Partager vos responsabilités implique que certaines choses ne seront pas faites selon vos plans. Pour aider vos subalternes à ne pas faire d'erreurs, expliquez-leur clairement vos attentes et donnez-leur les outils dont ils ont besoin pour bien faire leur travail.
«3. Entourez-vous de gens de confiance. Pour déléguer sans s'inquiéter, il faut s'entourer de gens en qui l'on croit. C'est pourquoi il est essentiel d'investir du temps et des ressources pour aider vos meilleurs employés à développer leurs capacités.»
(Tiré de l'article Are you the bottleneck in your organization? de Brett Martin et Thanos Papadimitriou.)
Voilà. Trois trucs que vous pouvez mettre en pratique dès maintenant, oui, dès ce soir, juste avant de quitter le travail, par exemple en dressant par écrit la liste des choses importantes à faire demain matin. Trois trucs efficaces et bénéfiques pour votre carrière, c'est garanti!
En passant, l'écrivain américain John Dos Passos a confié au New York Times, le 25 octobre 1959 : «On ne choisit pas sa carrière, elle s'empare de nous».
