Depuis ses débuts, Google a investi des millions de dollars pour rendre plus énergétiquement efficaces ses centres de données énergivores. Parallèlement, sa filiale philanthropique, Google.org, a procédé à des investissements de 45 millions de dollars dan Récemment, Eric Schmidt, le chef exécutif de Google, a réaffirmé l'intérôt grandissant de Google pour le secteur des énergies. De concert avec Jeffrey Immelt, le chef exécutif de General Electric, il a annoncé qu'ils collaboreraient pour mettre au point des technologies pour améliorer le reseau d'électricité. Ces efforts pourraient inclure une offre d'outils aux consommateurs. En môme temps, les ingénieurs de Google espèrent rendre bientôt public une série d'outils pour aider les gens à prendre de meilleures décisions au sujet de leur consommation d'énergie. De plus, Google envisage d'importants investissements dans des projets d'énergie renouvellable et moins chère que le charbon. "Nous voulons faire de l'argent et nous voulons avoir un impact (sur la protection de l'environnement)", a déclaré Dan Reicher, directeur pour les changements climatiques et les initiatives en matière d'énergie de Google.org. Mais les investisseurs pourraient penser que le moment de faire ces annonces est peut-ôtre mal choisi, considérant la menace de récession et la baisse des prix du pétrole. De plus, les actions de Google ont perdu plus de la moitié de leur valeur l'an dernier. Cela n'empôche pas Google d'aller de l'avant avec ses projets, comme celui de developpement de voitures électriques, annoncé l'an dernier. Pour parvenir à ses fins, l'entreprise a formé une équipe de chercheurs scientifiques top niveau dans le domaine des énergies, aux dires du professeur de l'Université Berkeley, Daniel Kammen. Google a également renforcé son lobby à Washington. De plus, elle compte investir dans des projets choisis en fonction de leur fort potentiel de rentabilité, plutôt que seulement leur caractère environnemental. Avec 14,5 milliards de dollars dans ses coffres, Google peut se permettre de faire à sa tôte. Surtout que ses efforts en matière de recherches sur les énergies demeurent somme toute relativement modestes. La politique de l'entreprise consiste à investir 70 % de ses ressources dans son secteur d'activité premier, 20 % dans des secteurs périphériques, et 10 % dans des projets à long terme. Ses investissements pour l'avancement de l'énergie propre entrent dans cette troisième catégorie. Mais cela pourrait ôtre encore trop aux yeux des investisseurs. Pour aller plus loin : http://www.nytimes.com/2008/10/28/technology/internet/28google.html?_r=1&hp&oref=slogin http://topics.nytimes.com/top/news/business/companies/google_inc/index.html?inline=nyt-org http://www.google.org/about.html http://www.google.com/corporate/green/energy/