Quel est le meilleur moteur de la performance?

Publié le 03/04/2014 à 07:09

Quel est le meilleur moteur de la performance?

Publié le 03/04/2014 à 07:09

> Aucune interaction entre le sens et l'argent. Ce n'est pas parce qu'on propose une prime à quelqu'un pour qui son travail a du sens qu'il va redoubler d'ardeur. Idem, ce n'est pas parce qu'on procure davantage de sens au travail à effectuer à quelqu'un à qui on a déjà promis une prime qu'il va tout à coup travailler plus et mieux qu'auparavant.

> Lien ambigu entre le sens et la reconnaissance. Lorsqu'on propose un trophée à quelqu'un pour qui le travail a du sens, cela le démotive. Idem, quand on procure davantage de sens au travail à effectuer à quelqu'un à qui ont a déjà promis un trophée, ça le décourage. Pourquoi? «C'est que les deux entrent en conflit, car ils visent des buts contraires : quand notre travail a du sens, ça donne une bonne image de nous-mêmes à nos propres yeux; alors que lorsqu'on cherche la reconnaissance, ça nous incite à donner une bonne image de nous-mêmes aux yeux d'autrui», expliquent les trois chercheurs dans leur étude. Cela étant, il existe une combinaison intéressante : il peut être payant d'offrir une reconnaissance symbolique à ceux pour qui le travail n'a guère de sens; car leur motivation prend dès lors du mieux.

Que retenir de tout cela? Tout d'abord, que le meilleur moteur de la performance, c'est vous! Ensuite, deux trucs pratiques pour vous (re)motiver, à appliquer dès à présent :

> Prenez conscience que vous comptez vraiment. C'est là l'élément fondamental de la motivation au travail. Prenez le temps d'identifier ce qui fait que vous, et nul autre, pourra mener à bien le nouveau dossier qu'on vient de vous confier. Oui, décelez les différents talents qui vous sont propres et que vous pourrez ainsi exprimer. Et convainquez-vous que vous êtes la bonne personne, au bon moment, à la bonne place.

> Trouvez un sens à votre travail. Lorsqu'on vous demande de prendre en mains un nouveau dossier, commencez par identifier ce qui fera que celui-ci aura un sens pour vous. Évaluez, par exemple, l'importance objective de celui-ci. Ou bien l'importance qu'il peut avoir pour vous-mêmes. Et gardez tout cela en tête durant les semaines, voire les mois, à venir.

Voilà. À vous de jouer, maintenant. Et n'hésitez pas à m'en donner des nouvelles.

En passant, le mathématicien Seymour Papert a dit dans Jaillissement de l'esprit : «Pour apprendre quoi que ce soit, commencer par y trouver un sens.»

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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