On le voit bien, le danger peut venir de toutes parts. En conséquence, l’idéal est-il de devenir paranoïaque, de voir du danger partout, même là où il n’y en a pas, histoire d’être prêt à parer au moindre imprévu? Non, bien sûr. C’est pourquoi M. Prahalad faisait six recommandations aux leaders qui entendent devenir des stratèges aguerris :
1. Fixez-vous des objectifs intermédiaires, car cela vous permettra de voir si vous progressez dans le bon sens, ou pas.
2. Imposez-vous de créer de la valeur et dressez la liste des moyens à mettre en œuvre pour cela.
3. Ne vous accaparez surtout pas le mérite des succès enregistrés, agissez plutôt comme celui qui a su influencer les autres pour que les objectifs visés soient atteints.
4. Veillez à ce que des personnes talentueuses oeuvrent dans votre équipe, et à ce que les talents ainsi réunis soient variés et complémentaires.
5. Déléguez le plus possible, car cela accroît toujours la rapidité d’exécution d’une équipe.
6. Ajustez sans cesse les efforts de votre équipe à la situation rencontrée, car quiconque exige de chacun son «110%» en continu va vite se retrouver avec des «blessés» sur les bras.
Voilà, c’est aussi simple que cela. Grâce à la méthode Prahalad, il est possible de devenir un meilleur stratège, voire le meilleur des stratèges. Essayez, ne serait-ce qu’avec un de ces six points, et vous verrez…
