> Esprit d’équipe. Il y a un mantra chez Cima+ qui veut que «Seuls ceux qui excellent peuvent faire partie de l’équipe». Celui-ci implique que les leaders d’équipe ont pour mission d’être des rassembleurs et des motivateurs. «Dit autrement, nous ne devons pas être des leaders, mais des cheerleaders!», a lancé M. Olechnowicz.

Ces valeurs sont mises en pratique quotidiennement chez Cima+, et expliquent en grande partie pourquoi ses employés sont si attachés à la firme. S’ajoutent à cela différentes mesures plus concrètes, comme une grande souplesse dans les horaires de travail, la possibilité de faire du télétravail, et autres primes à la performance. «Autre facteur de motivation : le talent attire le talent. Comme nous veillons à embaucher des gens talentueux, il est facile après d’attirer les jeunes au potentiel élevé, car l’idée de travailler avec des stars de leur domaine les séduit au plus haut point», a ajouté M. Dumouchel.

Et c’est là qu’on en arrive à l’idée maîtresse, de mon point de vue, de la Conférence Les affaires d’hier : la motivation découle du plaisir. Est motivé celui qui a du plaisir dans ce qu’il fait, dans ce qu’il vit jour après jour. Un peu comme dans une relation de couple…

Voici une idée pour procurer un plaisir sans cesse renouvelé aux membres de votre équipe, une idée provenant de Christian Vandenberghe : «Tout leader qui se respecte devrait faire l’exercice de se demander «Bon, cette semaine, qu’est-ce que j’ai apporté comme nouveauté aux autres?». Cet exercice devrait vraiment être fait chaque semaine, car il oblige à réfléchir sur ce qu’on apporte – ou pas – à son équipe».