Gros salaire, grosse performance au travail?

Publié le 15/10/2015 à 06:09, mis à jour le 15/10/2015 à 06:14

Gros salaire, grosse performance au travail?

Publié le 15/10/2015 à 06:09, mis à jour le 15/10/2015 à 06:14

Ainsi, les quatre chercheurs ont demandé à 166 employés d'une institution financière norvégienne, dont l'identité n'est pas divulguée dans l'étude, de bien vouloir remplir un questionnaire détaillé. Celui-ci visait à évaluer différents critères personnels, mais surtout à regarder l'influence que ceux-ci pouvaient avoir les uns sur les autres.

De quels critères s'agissait-il? Les voici :

> Salaire. Chaque participant devait indiquer combien il touchait, en incluant, entre autres, les éventuels bonis.

> Management. Chacun devait indiquer dans quelle mesure il se sentait bien dans l'équipe dans lequel il évoluait, en apposant un chiffre de 1 (en complet désaccord) à 7 (en complet accord) à des affirmations du genre «Je me sens compris par mon manager».

> Justice salariale individuelle. Chacun devait indiquer dans quelle mesure il pensait que la politique salariale était juste en ce qui le concernait, en apposant un chiffre de 1 (en complet désaccord) à 7 (en complet accord) à des affirmations du genre «Mon salaire est approprié compte tenu des efforts que je fournis au travail».

> Justice salariale globale. Chacun devait indiquer dans quelle mesure il pensait que la politique salariale était globalement juste au sein de son entreprise, en apposant un chiffre de 1 (en complet désaccord) à 7 (en complet accord) à des affirmations du genre «Les procédures d'établissement des salaires sont appropriées là où je travaille».

> Besoins psychologiques fondamentaux. Chacun devait indiquer dans quelle mesure il était autonome dans son travail et dans quelle mesure il pouvait y exprimer ses talents propres, en apposant un chiffre de 1 (en complet désaccord) à 7 (en complet accord) à des affirmations du genre «Les tâches que je dois accomplir correspondent à ce que je veux faire dans mon travail».

> Motivations intrinsèques. Enfin, chacun devait indiquer dans quelle mesure il était motivé dans son quotidien au travail, en apposant un chiffre de 1 (en complet désaccord) à 7 (en complet accord) à des affirmations du genre «Je fais des efforts au travail parce que ce que je fais est intéressant».

Résultats? Ils sont à la fois simples et fascinants :

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

L’exclusion des cadres des casinos du droit à la syndicalisation serait constitutionnelle

L’Association des cadres de la Société des casinos du Québec a déposé une requête en accréditation syndicale en 2009.

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...