Est-il payant d'être optimiste?

Publié le 27/11/2012 à 09:29, mis à jour le 27/11/2012 à 08:43

Est-il payant d'être optimiste?

Publié le 27/11/2012 à 09:29, mis à jour le 27/11/2012 à 08:43

1. Avantage à la modération. Les conseils d'administration ont en général tendance à recruter des PDG modérément optimistes. Autrement dit, ils craignent ceux qui ne sont pas assez et ceux qui sont trop optimistes.

2. Duplicata. Les conseils d'administration ont tendance à choisir comme successeur un PDG ayant le même type d'optimisme que celui qui est parti. Quand celui-ci était faiblement optimiste, le nouveau l'est aussi, en général; etc.

3. À l'interne. Quand les conseils d'administration ont recruté un PDG au niveau d'optimisme similaire à celui qui est parti, il y a plus de chances qu'ils aient embauché à l'interne qu'à l'externe.

Par conséquent, être quelqu'un de franchement optimiste dans la vie peut nuire à sa carrière. Du moins, pour un PDG, d'après l'étude. Et l'on peut, à mon avis, généraliser à d'autres que les PDG, dès lors qu'on occupe un poste à responsabilités, même modestes. Qu'en pensez-vous?

En passant, le philosophe austro-britannique Karl Popper aimait à dire : «Être optimiste est un devoir moral».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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