Quel est le coût de l'inaction?

Publié le 23/05/2015 à 10:14

Quel est le coût de l'inaction?

Publié le 23/05/2015 à 10:14

Quel est le coût de l’inaction ?

J’ai été interpellé cette semaine à devoir répondre à la puissante question du coût de ne pas avoir pris action en ce qui concerne un projet de développement important au sein de mon entreprise.

Mes réponses débutaient évidemment par :

Si j’avais su que…

À l’époque, j’étais certaine que…

Mes interlocuteurs ont concluent que ce qui m’a guidé à l’époque était la notion du retour sur investissement pour les investisseurs potentiels et pour moi. Par contre, je n’ai jamais pensé au coût de l’inaction.

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Voici une liste de questions que je reprends d’un article de blogue de Bob Apollo. Tout comme lui, je suis d’avis qu’il est important de se poser ces questions très tôt dans le processus de gestion de vos projets et décisions professionnelles et personnelles.

  • Qu’est ce qui se passera si vous continuez simplement à faire ce que vous faites aujourd’hui ?
  • Qui à part vous en sera touché (directement ou indirectement) si vous continuez à faire ce que vous faites aujourd’hui ?
  • Quel seront les impacts de votre choix de continuer à faire ce que vous faites aujourd’hui sur eux ?
  • Comment avez-vous tenté de résoudre cette situation avant ?
  • Quels ont été les résultats obtenus ?
  • Pourquoi est-ce important de résoudre cette situation maintenant ?
  • Qui aura besoin d’être influencé/convaincu si vous choisissez de passer à l’action pour changer ?

En conclusion, j’aimerais faire un appel à tous pour trouver l’auteur de cette citation qui m’a été transmise par une leader alors que j’étais hésitante à quitter mon emploi permanent à Hydro-Québec pour démarrer mon entreprise en développement du leadership. Celui ou celle qui trouvera en premier ce verra évidemment nommé et remercié dans mon article de blogue de la semaine prochaine.

« La conscience sans l’action mène à la dépression. » 

À plusieurs reprises, j’ai vu l’impact sur mon niveau d’énergie lorsque dans une situation professionnelle ou personnelle, je sais ce que je dois faire pour demeurer alignée sur qui je suis réellement et ce que je veux vraiment et que, pour des raisons de croyances, de peurs et autres insécurités, je tarde à passer à l’action.

Merci à l’avance de votre participation à cet appel à tous.

Au plaisir de vous lire.

À propos de ce blogue

Vous faites face à des défis complexes ? Geneviève Desautels dévoile ici des cas réels auxquels des dirigeants ont été exposés. Et puisqu’il y a toujours une solution, la saine distance et l’expertise de la consultante, coach certifiée, présidente de Amplio Stratégies et Univers interactif, éclaireront votre prise de décision.

Geneviève Desautels

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