Comment transformer son équipe en super équipe ? Plusieurs efforts doivent être combinés afin que les membres soient heureux, performants et productifs. Êtes-vous sur la bonne voie ?

LES ÉTAPES

1 Mobiliser les ressources humaines Les données que détiennent les gestionnaires des ressources humaines (évaluations d'employés, tests psychométriques) peuvent aider à former des équipes plus solides.

2 Définir ses forces Analyser les forces et les faiblesses de son équipe est une étape préliminaire cruciale.

3 Valoriser ses forces Il faut veiller à ce que les compétences individuelles de chacun des membres soient mises à profit.

4 Définir une cible Établissez des objectifs d'équipe. Les membres de l'équipe doivent aussi se donner des objectifs individuels.

5 Bien communiquer Les membres de l'équipe doivent avoir développé leurs compétences relationnelles et savoir gérer les malentendus par une saine communication.

CINQ COMPORTEMENTS QUI NOUS FONT RECULER

Le parasitisme Ralentir son rythme pour que son collègue assume une part plus importante du mandat.

L'agression interpersonnelle Répandre de fausses rumeurs à l'endroit d'un collègue afin de miner sa crédibilité et de se voir confier un mandat particulier.

La survalorisation personnelle S'attribuer une réussite, alors qu'elle résulte d'un travail d'équipe.

L'individualisme Ne pas se soucier de l'opinion de ceux qui travaillent sur le même mandat.

L'utilisation déficiente des ressources Utiliser à des fins personnelles l'équipement mis à la disposition de l'équipe de travail.

SEPT FAÇONS D'AVANCER

1 Bien planifier et organiser le travail.

2 Assurer un suivi constant entre les membres et les décideurs.

3 Bien soutenir l'innovation pour trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes.

4 Veiller à ce que les membres de l'équipe coopèrent bien.

5 Communiquer de façon irréprochable.

6 Vérifier que les coéquipiers partagent généreusement l'information.

7 Écouter et offrir de l'aide à ceux qui traversent des moments difficiles.