Christian Beaulieu, coordonnateur santé sécurité au travail, General Dynamics
> " L'une de mes lacunes consistait à tenir souvent pour acquis que les gens étaient motivés. La première chose que j'ai apprise pendant ma formation chez COSE, ce printemps, c'est que tous les employés n'arrivent pas heureux au travail le matin. Maintenant, je dresse périodiquement des " bilans de motivation " afin de donner à mon équipe l'occasion de s'exprimer et de m'assurer qu'elle adhère aux projets qu'on entreprend. Il y a plein de raisons qui démobilisent les employés. Comme gestionnaire, il faut tenir compte de chaque détail. Par exemple, en discutant avec un employé qui manquait de motivation, j'ai découvert qu'il avait des problèmes dans sa vie personnelle. À partir de là, j'ai décidé de l'engager dans divers projets qui lui ont donné de l'importance au sein de l'équipe et qui lui ont permis de rééquilibrer sa vie professionnelle. Maintenant, tout roule ! "
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