Quand le président d’une division d’une multinationale s’est vu attribuer une mission impossible, il a eu l’idée de mettre en compétition à l’interne deux de ses vice-présidents. L’idée était de mener un combat constructif.
Jack Sparr – un nom fictif – a convoqué ce jour-là la réunion la plus importante de sa carrière. «Bon, il est temps de faire le point», a-t-il dit face à son équipe. Il était fier de cette équipe, mais l’heure de vérité avait sonné, il lui fallait maintenant relever un défi monumental. Tous, il leur fallait devenir ni plus ni moins que des héros. (...)
