Les deux prochaines années seront cruciales pour Loblaw. L'épicier devra faire de nombreux changements, dans un contexte qui reste difficile, car le taux de chômage et le niveau d'endettement des ménages au Canada est trop élevé au goût des dirigeants de l'épicier. Et ce n'est pas tout :
> Loblaw prévoit qu'en 2010 et en 2011, la déflation et l'augmentation de la concurrence pèseront sur ses ventes et ses marges. Le marché est particulièrement concurrentiel dans les provinces où Walmart exploite des Supercentre, qui vendent des produits alimentaires frais. Les pharmacies et les magasins de vente au rabais élargissent eux aussi leur offre alimentaire;
> La superficie totale de vente sera accrue de 1 million de pieds carrés (+ 2 %) et 200 magasins seront rénovés au Canada, ce qui nécessitera des investissements importants;
> L'implantation du nouveau système informatique SAP exigera plusieurs mois de rodage. En outre, les investissements prévus sont passés de 200 à 516 millions de dollars, ce qui aura un effet sur les résultats des prochains trimestres;
> Le repositionnement des marques Le Choix du Président et Sans Nom n'est pas terminé. L'offre non alimentaire doit aussi être revue dans toutes les bannières du groupe. La réponse des consommateurs sera-t-elle à la hauteur des attentes ?
> La chaîne Provigo, dont 31 % des magasins sont franchisés, semble avoir été laissée à elle-même par le siège social. Un plan d'action pour revitaliser Provigo sera bientôt annoncé. Obtiendra-t-on le succès escompté ?
