> Les utilisateurs avaient tendance à se distinguer du choix de leurs amis quand celui-ci était populaire.
> La divergence était encore plus prononcée quand les utilisateurs se faisaient inviter à montrer leur choix aux autres.
> Les femmes et les personnes nées dans des métropoles avaient, en général, plus le réflexe de se distinguer que les autres.
«Ces résultats inattendus montrent que l'individualisme est inné chez l'être humain, d'autant plus que notre expérience s'est déroulée dans un pays à la culture collectiviste développée», disent Monic Sun, Xiaoquan Zhang et Feng Zhu dans leur étude.
Que retirer de cette trouvaille en matière de management? Plusieurs choses, bien sûr, mais pour ma part, je n'en soulignerai qu'une :
> Tout leader digne de ce nom doit encourager chacun à exprimer son individualité, à montrer aux autres tout ce qu'il a de bon et de beau en lui. Car cela est on ne peut plus profitable à l'équipe.
> Et son corollaire : Il n'y a rien de pire que de chercher à faire entrer autrui dans le rang.
