Autrement dit, plus on délègue, plus les autres travaillent fort, mais plus aussi leur productivité se met à décliner. Ce qui signifie qu'on ne doit surtout pas s'attendre à voir les autres demeurer aussi efficaces qu'auparavant, à mesure qu'on leur attribue de nouvelles missions et responsabilités. Mieux vaut dès lors anticiper une diminution relative de l'efficacité des autres.
Que retenir de tout cela? Un truc ultrasimple :
> Qui entend déléguer avec brio doit baisser d'emblée ses attentes de résultats. Les autres, alourdis par les nouvelles missions et responsabilités, ne pourront pas briller par une performance exceptionnelle comme auparavant. Et c'est normal. À moins, peut-être, de leur accorder en même temps des ressources supplémentaires conséquentes.
En passant, le poète grec Hésiode disait : «Confiance et défiance sont également ruine de l'homme».
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