Stéphane André, directeur général, Association progrès du management.
Après Montréal au printemps dernier, l'Association progrès du management (APM) a ouvert en octobre son second club canadien, à Québec. La mission de cette association française formée en 1987 à Annecy et présente dans une trentaine de pays (Belgique, Grande-Bretagne, Maroc, Chine) : permettre à chacun de ses 7 200 membres francophones, tous des dirigeants d'entreprise, de progresser eux-mêmes dans l'optique de propulser par la suite leur entreprise. Et ce, par des rencontres quasi mensuelles où chacun est amené à partager, en toute transparence, ses réflexions et autres questionnements avec les 19 autres membres de son club, sous la supervision d'un animateur et d'un expert invité.
Qu'est-ce qu'un dirigeant d'entreprise peut concrètement retirer d'une participation à un club APM ?
Chaque rencontre dure une journée entière, ce qui permet de creuser un sujet précis. Ainsi, la première fois que les membres du club de Québec se sont rencontrés, cela s'est fait en présence d'Yves Halifa, un expert en négociation. Mais outre le développement des connaissances, les rencontres visent surtout à permettre à chacun d'évoluer sur le plan personnel, par exemple en révélant sans fard un échec lors d'une dernière négociation et en cherchant, par là même, les lumières des autres afin de s'améliorer. C'est que nous prônons la transformation bienveillante...
La transformation bienveillante, qu'est-ce que c'est que ça ?
L'APM se veut un espace de progression individuelle et collective, l'idée étant que nous attendons de chaque membre qu'il soit à la fois ambitieux quant au progrès de son entreprise et humble dans son comportement. L'évolution se fait d'elle-même, grâce aux échanges entre les différents participants, toujours les mêmes, histoire de nouer des liens forts entre eux. Elle découle du fait que chacun est amené à s'interroger sur soi-même et à imaginer l'avenir de son entreprise, dans une ambiance respectueuse des uns et des autres et stimulante sur le plan intellectuel. Bref, un club APM est une école d'interrogations, pas de réponses.
Toutes les rencontres se font en français, dans le monde entier. Pourquoi ?
Il se dit des choses très personnelles et très fortes lors des rencontres. Ce qui ne peut se faire que lorsqu'on s'exprime dans sa langue maternelle, en l'occurrence le français pour nous. C'est pourquoi chaque rencontre se déroule toujours en français. À cela s'ajoute le fait que nous défendons le «penser en français», qui permet, croyons-nous, d'envisager autrement la complexité du monde dans lequel nous évoluons de nos jours. À nos yeux, on ne pense pas en français comme on pense en anglais.
L'Association progrès du management compte 7 200 membres partout dans le monde.
CV
Stéphane André, Directeur général, Association progrès du management
Diplômé de l'Université Paris-Dauphine en sciences de gestion, M. André a été consultant pour Capgemini de 2001 à 2006 et est directeur général de l'APM depuis 2011.
