Réponse
En premier lieu, il est important d'identifier la nature et le profil de votre patron : quels sont ses critères d'appréciation et de confiance, ses motivations, ses craintes ? Vous pouvez observer ses stratégies de prise de décision, sa manière d'entrer en contact avec ses collaborateurs, sa tolérance au risque, sa manière de se laisser convaincre (est-ce par des preuves, des résultats, des échanges sur des sujets d'actualité ou autres...).
C'est en comprenant la réalité du monde de votre patron que vous trouverez des indices sur la bonne porte à ouvrir pour qu'il développe sa confiance en vous. En effet, la confiance se gagne et d'une manière différente selon chaque individu.
Ensuite, vous pouvez demander une rencontre avec lui. Il est préférable de demander un rendez-vous formel pour éviter d'être dérangé par le téléphone ou tout autre parasite.
Il est essentiel que vous preniez le temps de faire une bonne préparation à cette entrevue :
- Définissez très précisément votre besoin : relever de nouveaux défis en gérant de plus gros projets.
- Identifiez les raisons pour lesquelles votre patron a tout intérêt à répondre positivement à votre demande :
1. Quelles sont vos ambitions ?
2. Quel type de projet vous aimeriez gérer et pourquoi ?
3. Quel est votre point de vue sur d'anciens projets menés par votre compagnie ou d'autres compagnies ? Le but est de lui démontrer votre capacité d'analyse et de jugement.
4. Quelles sont les compétences, l'expérience que vous possédez en lien avec la gestion de ce type de projet ?
5. Pourquoi cela s'inscrit-il dans votre logique d'évolution au sein de l'entreprise ?
6. Comment ferez-vous pour aller chercher du support en cas de besoin ?
7. Quel type de suivi pouvez-vous mettre en place pour qu'il soit au courant de l'évolution du projet ?
Finalement, votre but est de démontrer à votre patron qu'il peut vous faire confiance, en lui montrant une vision réaliste de la situation s'il vous confie un plus gros projet X. Pratiquez-vous avec des personnes de votre entourage pour vérifier la pertinence de vos arguments, votre capacité à convaincre et entraînez-vous à répondre à leurs objections. Plus vous maîtriserez votre sujet, plus il sera facile d'en parler de manière claire et convaincue.
Lors de l'entrevue, vérifiez la réceptivité de votre interlocuteur, demandez-lui son avis, répondez à ses questions. S'il a des doutes, demandez-lui qu'est-ce que ça prendrait pour gagner sa confiance et écouter attentivement ses réponses.
Je vous souhaite bonne chance. Sachez être convaincant et attentif à votre patron pour créer le climat de confiance qui vous permettra de vous réaliser.
