Ambre Cadoux: Beblue, un rêve de petite fille

Offert par Les Affaires


Édition du 11 Novembre 2017

Ambre Cadoux: Beblue, un rêve de petite fille

Offert par Les Affaires


Édition du 11 Novembre 2017

Ambre Cadoux, présidente et designer, Beblue Bijoux

D’origine française, Ambre Cadoux avait commencé par créer ses propres bijoux à l‘âge de 9 ans. Cette autodidacte, qui dispose d’une certification en coaching, est passée par « l’école de la vie » : elle a commencé par reprendre un bistrot Van Houtte, avant de se lancer dans la création de sa propre marque de bijoux, Beblue, en 2009.


Finaliste - Entrepreneure, petite entreprise, PRIX GOUVERNEMENT DU QUÉBEC


Quelle est la réalisation dont vous êtes la plus fière ?


Avoir réussi à partir une marque en démarrant de rien. J’ai eu la chance de ne pas avoir d’offre d’emploi devant moi quand j’ai quitté Van Houtte, c’était un bon moment pour me lancer. Beblue emploie 7 personnes à l’interne, et collabore avec une dizaine de personnes à l’externe pour un chiffre d’affaires de presque un million de dollars.


Quels enseignements tirez-vous de votre parcours ?


Mon expérience en tant que franchisée m’a appris l’importance de bien s’entourer rapidement. Souvent, quand on est entrepreneur, on peut avoir tendance à se dire que les choses seront mieux faites si on les fait soi-même, alors qu’au contraire, il faut accepter de déléguer afin de sortir des opérations pour faire grandir son business.


Quels défis avez-vous rencontré ?


Au début, je n’avais pas l’intention de devenir manufacturier. La joaillerie étant un savoir-faire qui se perd, il m’a aussi fallu de la persévérance et aller toquer aux portes pour trouver les bonnes adresses. Nous avons fait le choix de confectionner les bijoux sur l’île de Montréal, en respectant les méthodes de fabrication de la joaillerie traditionnelle. Un bijou peut ainsi passer entre les mains de 5 à 6 personnes avant de voir le jour.


Quelles sont vos ambitions ?


Nous vendons nos produits à travers 140 boutiques au Canada, avec une production 100% montréalaise. Notre objectif est rayonner à travers le continent en nous étendant, dès début 2018, la côte Est des Etats-Unis. A ce stade, la production pourrait devenir un défi, mais nous souhaitons qu’elle demeure canadienne.


Lisez les biographies des finalistes et des lauréates du Prix femmes d'affaires

À suivre dans cette section


image

Gestion du changement

Mardi 17 septembre


image

Usine 4.0

Mardi 24 septembre

DANS LE MÊME DOSSIER

Sur le même sujet

Femmes leaders, augmentez votre capacité à influencer

BLOGUE. Vous souhaitez négocier de manière plus affirmée et plus confiante ? Vous familiariser avec ...

Femmes et argent : des inégalités loin d'être éradiquées

Édition du 06 Avril 2019 | Hélène Gagné

EXPERTE INVITÉE. Trois études récentes sur les femmes et l'argent imposent un même constat : nous avons ...

À la une

Guerre commerciale : Xi a un atout dans sa manche contre Trump

24/05/2019 | François Normand

ANALYSE - Ces minerais stratégiques pour l'industrie américaine procure un rapport de force à la Chine.

L'inégalité, l'un des principaux enjeux des élections européennes, dit Olivier Royant du Paris Match

25/05/2019 | Karl Moore

BLOGUE INVITÉ. La place de la politique régionale grandit dans la publication, qui s'intéresse à «l'aventure humaine».

Bourse: mieux vaut parfois ne rien faire

Mis à jour le 25/05/2019 | Dominique Beauchamp

BLOGUE. Les conseils affluent en pleine guerre commerciale. Même les pros ne savent pas sur quel pied danser.