Comment ont-ils fait ça: Denis Parrot, Effigis

Offert par Les Affaires


Édition du 25 Octobre 2014

Comment ont-ils fait ça: Denis Parrot, Effigis

Offert par Les Affaires


Édition du 25 Octobre 2014

Denis Parrot, Président, Effigis [Photo: Martin Flamand]

Denis Parrot, Président, Effigis

Rang dans les 300 : 162

Croissance du nombre d'employés : 50 %

Dans quoi se spécialise Effigis ? Dans la gestion de poteaux ! Et son président, Denis Parrot, pourrait vous en dire long sur chaque poteau d'Hydro-Québec, de Bell Canada et des autres entreprises qui ont recours à des poteaux de bois. «Les gens n'ont pas idée de tout ce que peut porter un poteau en termes d'équipements et de technologies !»

Avec leurs camions équipés de capteurs, GPS et autres, les spécialistes d'Effigis parcourent les rues et les sites industriels afin de détecter par radiofréquences les fuites dans les câbles (une fuite peut, par exemple, produire de la «neige» sur les écrans de télé), vérifier la capacité structurale des poteaux, ou déceler d'autres problèmes potentiels. Chaque soir, l'entreprise envoie un rapport à ses clients afin qu'ils planifient les réparations ou les remplacements ; dans certains cas, elle se charge aussi de l'entretien des poteaux et des équipements qui y sont fixés.

Effigis offre un service de cartographie par imagerie satellite aux secteurs forestier, des télécommunications, des ressources naturelles et des mines. La PME montréalaise a mis au point cette technologie en 1998, mais celle-ci a vraiment décollé vers 2006.

«Les grandes entreprises, nos clients, font des tests pendant longtemps avant d'adopter une nouvelle technologie, explique Denis Parrot. Nous sommes en croissance parce que les résultats produits par notre technologie sont maintenant reconnus. Quand une entreprise avait pour politique de changer ses poteaux tous les 20 ans et qu'en les gérant mieux, elle se rend compte qu'un changement tous les 30 ou 35 ans est suffisant, ça représente des économies importantes au bout du compte.»

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