Dollarama : les dirigeants expliquent leur stratégie en Amérique latine

Publié le 06/02/2013 à 12:47, mis à jour le 06/02/2013 à 16:56

Dollarama : les dirigeants expliquent leur stratégie en Amérique latine

Publié le 06/02/2013 à 12:47, mis à jour le 06/02/2013 à 16:56

Par Dominique Beauchamp
Tropicaliser la marchandise

- « Nous devrons tropicaliser un peu l’assortiment. On peut changer la couleur de certains articles, si les consommateurs préfèrent le rose ou le vert au rouge, par exemple. On peut aussi modifier certains emballages, mais il n’est pas question d’importer de nouveaux produits pour eux», a expliqué M. Rossy.

- L’idée étant de répliquer et d'adapter le modèle de Dollarama en Amérique centrale, Dollar City pourrait fermer certains de ses 15 magasins de 4 000 pieds carrés, pour en ouvrir d’autres de 6 à 7 000 pieds carrés, dans les mails urbains.

- L’entente de huit ans, au bout de laquelle Dollarama pourrait acquérir la majorité de Dollar City, donnera le temps voulu à la société de se familiariser avec les consommateurs locaux, de renforcer ses liens avec ses partenaires locaux et de mieux évaluer le potentiel du détaillant d’El Salvador.

- Dollarama a choisi l’Amérique centrale comme porte d’entrée stratégique du plus vaste marché, qui coure du Mexique au Brésil, parce que ces petits marchés urbains sont bien servis en mails couverts modernes. " Ce sont aussi de plus petits marchés à apprivoiser que le Brésil et le Mexique".

- « Bien que nous soyons excités par cette nouvelle aventure en Amérique latine, notre priorité demeure de renforcer notre présence au Canada où nous voyons de nombreuses années d’expansion », a tenu à dire M. Rossy. Dollarama ouvrira 80 magasins en 2014.

 

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