Rigoler aide-t-il à innover?

Publié le 19/06/2013 à 06:09, mis à jour le 19/06/2013 à 06:08

Rigoler aide-t-il à innover?

Publié le 19/06/2013 à 06:09, mis à jour le 19/06/2013 à 06:08

Autrement dit, les blagues sont non seulement utiles pour faire passer une idée neuve, mais aussi pour distinguer qui, au sein d'un groupe, se sent vraiment concerné par les enjeux de la discussion. Ceux qui en effet rigolent un peu moins que les autres, ou encore qui se risquent à des plaisanteries un peu plus sophistiquées et "neutres" que les autres, sont les plus préoccupés par le problème étudié. (On écarte bien sûr le cas particulier des personnes qui manquent cruellement d'humour dans la vie et que personne n'a jamais vu rire au bureau…)

Par conséquent, faire de l'humour au travail peut présenter un double avantage :

1. Cela permet de mieux faire accepter une idée neuve aux autres.

2. Cela permet d'identifier les personnes qui ont vraiment à cœur le problème abordé en groupe.

Et ce, à une condition toutefois, et non des moindres : cela ne marche qui si l'on sait être vraiment drôle.

En passant, le cinéaste britannique Peter Ustinov aimait à dire : «Le rire est la musique la plus civilisée du monde».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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