Qu'est-ce que cela a eu comme conséquence? Une conséquence insoupçonnable…
> Ceux qui avaient en tête leurs objectifs à long terme se sont sentis sur le coup plus motivés que les autres pour s'exercer, et pourtant… ils ont fourni durant la séance moins d'efforts, de surcroît durant moins longtemps, que les autres!
Du coup, plus on pense à l'objectif que l'on vise, moins on fournit d'efforts pour l'atteindre. Et plus on pense au moment présent, plus on est actif dans ce que l'on est en train de faire.
La déduction est aisée :
> Le plaisir avant tout. Si vous voulez vraiment motiver votre équipe, ne lui martelez surtout pas l'objectif visé, favorisez lui plutôt la jouissance du moment présent. Oui, incitez chacun des membres à prendre plaisir à travailler. Telle est la clé d'une motivation efficace.
En passant, Friedrich Nietzsche a dit dans La volonté de puissance : «Plaisir : sensation d'un accroissement de puissance».
