J'ai rencontré Deepak Chopra et découvert le leadership inspiré

Publié le 20/10/2015 à 06:20

J'ai rencontré Deepak Chopra et découvert le leadership inspiré

Publié le 20/10/2015 à 06:20

> E pour Empowerment (Empowerment, en anglais)

Qui dit leadership dit pouvoir. Or, le pouvoir est par essence néfaste, selon Deepak Chopra. «Le pouvoir s'accumule dans les mains du leader, au détriment des autres. Le pouvoir se retourne toujours contre celui qui l'a trop longtemps détenu entre ses mains. Enfin, le pouvoir corrompt même celui qui, au départ, avait les meilleures intentions du monde», considère-t-il.

Le hic? «C'est que le pouvoir est un mal nécessaire pour qui entend mener à son terme la vision qui l'anime», estime Deepak Chopra. Fort heureusement, le côté sombre du pouvoir peut être source d'une formidable énergie pour un leader qui sait comment en tenir compte habilement. Et ce, «en usant de compassion, de confiance, de stabilité et d'espoir» :

- Levier numéro 1 : Zéro ego. Il nous faut écarter notre ego autant que possible, «en se répétant que la décision à prendre est non pas personnelle, mais collective».

- Levier numéro 2 : Sérénité. Il nous faut faire preuve de calme, en toute situation, «en nous convaincant nous-mêmes que nous sommes plongés dans l'instant présent, et non pas tiraillés entre le passé et le futur».

- Levier numéro 3 : Obscurité. Il nous faut reconnaître et accepter le fait qu'il y a en nous une part d'ombre, faite de nos peurs, de nos angoisses, de nos envies. Puis, prendre soin de ne pas la laisser nous submerger, «en veillant à la contrer dès qu'elle surgit du néant». Comment? Grosso modo, en l'identifiant (ex.: «Là, c'est ma peur du vide») et en la conjurant (ex.: «Bon. Je vais me calmer, m'asseoir et porter mon regard là où il n'y a pas de vide, sur ce mur de briques, qui me donnera l'assurance nécessaire pour poursuivre en dépit du vide qui est à mes côtés»).

- Levier numéro 4 : Potentialité. Il nous faut prendre conscience du fait que le potentiel de chacun - nous comme autrui - est carrément infini. Oui, infini. Pour le réaliser, projetez-vous une seconde dans votre propre passé, et regardez comme étiez au travail il y a de cela dix années : je suis prêt à mettre ma main au feu que vous avez fait de sacrés progrès durant ce laps de temps. Des progrès prodigieux, n'ayons pas peur de le dire. Des progrès que vous n'imaginiez même pas possible à cette époque-là. Pas vrai? D'où l'intérêt de se dire que les autres recèlent un potentiel fou, et qu'il ne tient qu'à vous de contribuer à son éclosion.

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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