> Impact positif dans la sphère des idées. Les mathématiciens restés à l'Est ont vu leur productivité croître lorsque leurs pairs qui travaillaient sur le même sujet qu'eux sont partis à l'Ouest. Pourquoi? Parce qu'il n'y a pas eu de vraie coupure, puisque les idées circulent toujours librement dans la sphère des idées. Ceux de l'Est ont ainsi directement bénéficié des avancées effectuées par ceux à l'Ouest.

> Aucun impact dans la sphère géographique. Ça signifie que les contacts n'étaient pas si rapprochés et fructueux que ça entre chercheurs de l'Est œuvrant dans la même université, avant la chute du Mur de fer.

> Impact particulier dans la sphère de collaboration. À première vue, le départ à l'Ouest de collègues proches n'a pas eu de véritable impact sur la productivité de ceux qui sont restés à l'Ouest. Néanmoins, il a eu un effet dramatique sur ceux qui ont perdu de vue un collègue qui tutoyait le génie : leur productivité a chuté d'un coup, et ne s'en est jamais remise.

Que dégager de tout cela? Une chose fondamentale, à mon avis :

> Une question de connexion. Lorsqu'on perd tout contact régulier avec un collègue reconnu pour sa créativité, notre capacité à innover en est diminuée. Directement et irrémédiablement.

D'où la leçon suivante :

> Qui entend booster sa créativité a tout intérêt à nouer des liens serrés avec un ou des collègues réputés pour leur créativité. Idem, tout manager digne de ce nom doit veiller à ce qu'il y ait quelqu'un de vraiment créatif au sein de son équipe, car tous en bénéficieront grandement. Quitte à ce que celui-ci "détonne" par rapport aux autres (soyons honnêtes, combien rechignent encore à recruter, par exemple, "ce jeune de la génération Y", par crainte de provoquer un "choc générationnel dévastateur"? Hein?).

Pour répondre à la question de départ, à savoir qui est vraiment en mesure de fouetter votre créativité, eh bien c'est à vous de voir. Mais sachez que c'est nécessairement quelqu'un de proche, mais que vous ne rencontrez pas assez souvent. Vous savez, celui ou celle qui vous paraît si différent(e), sans vous douter qu'il ou elle est aussi celui ou celle qui pourrait se révéler si intéressant(e)…

En passant, le comte de Saint-Simon, économiste et philosophe français du XIXe siècle, disait : «Une idée sans exécution est un songe».

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Mon livre : Le Cheval et l'Âne au bureau