29 trucs géniaux pour être furieusement créatifs en équipe

Publié le 20/07/2015 à 06:09

29 trucs géniaux pour être furieusement créatifs en équipe

Publié le 20/07/2015 à 06:09

DÉROULEMENT

A. Identifiez la problématique à explorer sous forme de question ouverte. (Une question ouverte est une question à laquelle on ne peut pas répondre par 'oui' ou 'non'. Ce qui peut se faire en la commençant par, entre autres, «Comment...» ou «Pourquoi...».)

B. Présentez deux figurines d’animaux sauvages que vous avez apportées pour l’exercice (ex.: lion, ours, zèbre…). Il est souhaitable de les avoir en format assez grand pour bien les voir et les toucher (aspect ludique).

C. Pour chacun des animaux, identifiez en grand groupe une dizaine de caractéristiques ou traits de personnalité (pas besoin d’être réaliste ou véridique). Écrivez en gros caractères ces réponses sur un tableau à deux colonnes visible de tous.

D. En équipes (3-6 personnes), inscrivez par écrit toutes les idées qui vous viennent à partir du moment où vous croisez la question ouverte et les caractéristiques identifiées d'un des animaux considérés. Prenons un exemple...

> Question ouverte = 'Comment sensibiliser les citoyens à l'importance de faire du compost?'

> Lion = force, paresse, pretance,...

> Idée numéro 1 = Développer un service simple d’utilisation qui table sur la paresse des citoyens.

> Idée numéro 2 = Faire une campagne d’éducation d’envergure avec une personnalité publique (prestance) qui démontre avec humour comment le compost a changé sa vie.

> Etc.

E. Demandez à chaque équipe de prioriser leurs 3 idées les plus originales. Puis, chaque équipe présente ses résultats devant le groupe (en 1 ou 2 minutes, par exemple).

F. Dressez ensemble un tableau d’ensemble des résultats, et peaufinez les meilleures idées à partir de celui-ci. Pour ce faire, prenez chacune des idées émises et bonifiez-les en y ajoutant du contenu (détails, exemples, idées connexes…).

RÉSULTAT

De nouvelles pistes autour d’une problématique par des connexions forcées.

Voilà. Vous êtes désormais outillés comme jamais pour innover furieusement, pour ne pas dire sauvagement, en équipe. Et vous verrez dès lors que vous pétillez littéralement d'idées, même si vous pensiez que vous étiez 'poche' en matière de créativité. Si, si...

En passant, le philosophe français Henri Bergson aimait à dire : «L'idée est un arrêt de la pensée».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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