> les enseignements tirés des tâches 1 et 2 de la veille ont porté fruits;
> l'homogénéité des groupes a rendu les échanges plus fluides et plus clairs, et donc facilité la réflexion commune.
«Quand cela est possible, il est par conséquent bénéfique de débroussailler le terrain avec des groupes hétérogènes, puis de finaliser le travail avec des groupes homogènes», indiquent les trois chercheurs dans leur étude.
Autrement dit :
> Qui entend innover autrement doit recourir au Triple tâches, en procédant en deux temps. D'abord, en formant un groupe hétérogène qui remplira les tâches 1, 2 et 3. Puis, en formant un groupe homogène doté d'une partie des membres du groupe hétérogène, qui remplira à son tour la tâche 1. De là devrait sortir LA bonne solution au problème rencontré.
En passant, l'écrivain français Henry de Montherlant aimait à dire : «L'hésitation est le propre de l'intelligence».
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