Une occasion en or de révéler au grand jour vos extraordinaires talents... Photo: DR
PRÉVISIONS 2016– Quelle est ma prédiction pour l'année à venir? Elle est très simple: vous allez découvrir le leader qui sommeille en vous! Oui, vous allez enfin saisir ce concept extraordinaire du leadership, et le mettre en application dans votre quotidien au travail. Et ce, pour votre plus grand bonheur (et celui de ceux qui vous entourent)!
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Une petite explication s'impose, bien entendu. Une explication lumineuse, que je dois à Linda Ginzel, professeure de psychologie managériale à l'École de commerce Booth de l'Université de Chicago (États-Unis), et à sa fabuleuse trouvaille qu'elle appelle le «capital de leadership». Voyons ensemble de quoi il s'agit...
Pour commencer, je vais vous demander de faire un exercice qui ne vous prendra que quelques instants. Munissez-vous d'une feuille et d'un crayon, puis indiquez toutes les qualités que doit présenter un vrai leader, à vos yeux. Allez-y, rédigez autant de qualificatifs que vous voulez.
C'est fait? Parfait. Maintenant, je peux vous dire que je suis sûr que si vous compariez votre liste à celle de quelqu'un d'autre, les deux seraient grandement semblables: un leader, avez-vous certainement noté, c'est, entre autres, une personne qui a une vision, qui est apte à gérer le changement, qui innove avec passion, qui est courageuse, ou encore qui étouffe les autres par son omniprésence. Pas vrai?
Comment ai-je pu voir si juste? Ce n'est pas sorcier: nous avons tous en tête une image stéréotypée du leader. Et donc, une image faite de clichés, et par conséquent, complètement à côté de la plaque.
Vous n'êtes pas convaincu? Bien, alors je vous invite à faire le même exercice concernant, cette fois-ci, le manager (ou «gestionnaire», si vous préférez). Quelles sont les qualités que doit présenter un vrai manager? Si, si, faites cet exercice-là, ça en vaut vraiment la peine.
C'est fait? Bon. Idem, je suis prêt à mettre ma main au feu que se trouve dans votre liste des choses comme «quelqu'un qui bosse dur tout le temps», «quelqu'un qui est entre le marteau et l'enclume», «quelqu'un qui pense sans cesse à atteindre les objectifs fixés», ou encore «quelqu'un qui est relativement plate». Est-ce que je me trompe? Vous voyez. C'est juste que, là aussi, nous avons en tête une image stéréotypée, et donc erronée, du manager-type.
