2. Collectivité. Le leader doit offrir des activités communes qui sortent de l'ordinaire, qui permettent à chacun d'exprimer son talent, qui incitent les uns et les autres à s'entraider. Il doit aussi voir d'un bon œil le fait que certains aient envie de nouer des liens d'amitié avec d'autres, en dehors du bureau.
3. Cohésion. Le leader doit veiller à ce que chacun s'accorde avec les autres, tant du point de vue du caractère que des compétences professionnelles. Il faut qu'il se soucie avant tout de l'esprit d'équipe, et non des petites priorités personnelles des uns et des autres.
4. Coordination. Le leader doit coordonner les efforts de chacun pour que tous convergences dans le même sens. C'est quand chacun met adéquatement l'épaule à la roue que naît la sensation d'agir de concert.
Et voilà. C'est aussi simple que ça.
En passant, Jim Morrison, le chanteur des Doors, a dit, un jour, dans une entrevue : «L'extension logique de l'ego, c'est Dieu»…
