Comment devient-on un rebelle?

Publié le 25/10/2011 à 08:29, mis à jour le 25/10/2011 à 08:07

Comment devient-on un rebelle?

Publié le 25/10/2011 à 08:29, mis à jour le 25/10/2011 à 08:07

«Considérons une société en conflit. Les individus font partie de deux groupes ethniques distincts, A et B. Les A sont les rebelles. Leur leader a déclenché le premier les hostilités et a fait des promesses aux siens si jamais ils l’emportaient. Chaque individu – qu’il soit soldat ou paysan – se soucie de ses gains, de sa survie et de son patriotisme. Chacun doit décider s’il rejoint les rangs des combattants ou non, et chaque paysan doit décider s’il fait un don ou non aux combattants. Le modèle du jeu tiendra compte de l’impact économique de la guerre civile sur la production économique de la société, et donc sur celle des paysans», stipule l’étude.

De fait, les deux chercheurs considèrent dans leur modèle que la guerre affecte l’économie de la société en question de trois manières différentes :

- Pillages. Les A prennent des richesses aux B de cette manière;

- Survie. La guerre réduit la probabilité de survie tant des soldats que des paysans, et ce, au fur et à mesure qu’elle se prolonge et s’intensifie;

- Patriotisme. Plus le soldat s’identifie à la cause défendue, plus il va être favorable à la poursuite des combats et plus il en ressentira du bien-être (et par suite, plus la guerre et son impact négatif sur l’économie de la société vont perdurer). Et inversement.

Ils ont établi le scénario suivant :

- Un choc économique se produit;

- Le leader des rebelles déclare la guerre et invite les gens à se rallier à lui;

- Le leader des rebelles proclame l’autorisation de se livrer au pillage;

- Les paysans décident à qui ils font des dons (les A ou les B);

- Les rebelles déclenchent les hostilités;

- La guerre se déroule;

- Les richesses sont redistribuées.

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

L’exclusion des cadres des casinos du droit à la syndicalisation serait constitutionnelle

L’Association des cadres de la Société des casinos du Québec a déposé une requête en accréditation syndicale en 2009.

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...