Quand faut-il écouter votre intuition?

Publié le 30/01/2012 à 09:20, mis à jour le 02/02/2012 à 13:50

Quand faut-il écouter votre intuition?

Publié le 30/01/2012 à 09:20, mis à jour le 02/02/2012 à 13:50

D'un côté la raison, de l'autre l'intuition. Qui écouter? Photo : DR.

BLOGUE. C’est bien connu, nous sommes des êtres rationnels, pour ne pas dire hyper-rationnels. Nous sommes tous éduqués depuis l’enfance à n’écouter que notre raison, et le moins possible nos intuitions. Nous avons tous la conviction que notre intuition est mauvaise conseillère, qu’il s’agit d’un petit démon posé sur notre épaule et qui ne cesse de nous glisser des idioties à l’oreille. Pas vrai?

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Mais cela colle-t-il à la réalité? L’intuition est-elle véritablement un poison? Faisons-nous bien de nous boucher ainsi les oreilles à chaque fois que l’on perçoit son doux murmure? Comme moi, il a déjà dû vous arriver de l’écouter une fois, pour voir, et cela vous a été favorable. Peut-être même plus qu’une fois, mais à chaque fois, avec des petits papillons dans le ventre tant vous vous disiez que vous étiez en train de commettre une bêtise. Et vous avez depuis une idée chevillée dans un petit coin de votre cerveau, une idée qui vous dit qu’écouter parfois votre intuition peut avoir du bon pour vous…

Mais voilà, comment savoir si une intuition est bonne ou mauvaise? Oui, que faire la prochaine fois que ce petit démon vous suppliera de l’écouter, sans lâcher prise? La réponse à cette interrogation, je ne l’ai, bien entendu, pas de manière catégorique, car toute généralisation est impossible à ce sujet, mais j’ai trouvé, je crois, un moyen de vous aider à vous en approcher. Si, si… Dans un article du tout dernier numéro du magazine Le Monde de l’intelligence ainsi que dans un petit livre improbable déniché dernièrement dans une bouquinerie du Plateau, du chanteur Bertrand Betsch…

L’intuition? Un exemple permet de mieux saisir de quoi il s’agit au juste, un exemple souvent utilisé par le prix Nobel Daniel Kahneman dans ses conférences : une raquette de tennis et des balles de tennis, le lot coûtant 110 dollars. La raquette coûte 100 dollars de plus que les balles. Combien coûtent ces dernières? Votre intuition vous donne une réponse immédiate : 10 dollars. A-t-elle raison? Si vous prenez le temps de réfléchir, vous noterez que si les balles coûtent 10 dollars et la raquette 100 dollars de plus, le prix de la raquette atteint les 110 dollars, et le prix des deux, 120 dollars (110+10). Le prix correct des balles est donc de 5 dollars.

En conclusion, on ne peut pas se fier à 100% à son intuition. Il nous faut par conséquent parfois nous servir de la raison, parfois de l’intuition. «L’intérêt de l’intuition réside dans sa capacité à traiter très rapidement de multiples éléments d’information, sans avoir besoin d’un effort cognitif important», indique dans Le Monde de l’intelligence Tilmann Betsch, professeur de psychologie de l’université d’Erfurt (Allemagne).

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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