Comment faire face à une catastrophe annoncée?

Publié le 26/06/2013 à 06:29, mis à jour le 26/06/2013 à 06:42

Comment faire face à une catastrophe annoncée?

Publié le 26/06/2013 à 06:29, mis à jour le 26/06/2013 à 06:42

> Unissez-vous. Face à une catastrophe annoncée, si vous voulez que les membres de votre équipe se serrent vraiment les coudes, vous devez veiller à ce que dès le départ chacun œuvre à l'effort commun, même si cette contribution est faible. Car sans ça, l'échec est garanti.

> Informez tout le monde. Idem, vous devez bien informer chacun du danger réel qui est encouru. Car si plusieurs ne le mesurent pas bien, ils ne contribueront pas à l'effort commun autant qu'ils le pourraient. Il importe, par ailleurs, de tenir chacun informé tout le temps, vu que plusieurs auront tendance à économiser leurs forces pour les dépenser d'un seul coup à la toute fin.

> Restez vigilant. Car la probabilité d'échouer collectivement est plus forte lorsque le risque d'échec est modéré que lorsqu'il est élevé. Ce n'est donc pas parce que vous avez l'impression que votre trajectoire semble dévier de celle qui vous mène droit au mur que ça va mieux. Au contraire.

En passant, l'écrivain Jules Renard a dit dans son Journal : «Notre égoïsme va si loin que nous croyons, en temps d'orage, qu'il ne tonne que pour nous».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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