Les signes d'ennui ne sont pas toujours aussi criants... Photo: DR
BLOGUE. Vous venez de renforcer votre équipe d'un nouveau venu. Tant mieux! Cela va vous permettre, entre autres, de viser des objectifs encore plus audacieux – et palpitants – que les précédents. Mais voilà, cette arrivée vient nécessairement avec quelques interrogations, dont la suivante : «La recrue est-elle vraiment motivée? Oui, est-elle prête à donner son 110% pour l'équipe en place?»
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Comme toujours, vous vous donnez une fenêtre de temps de trois mois pour en juger. Et pour ensuite aviser, le cas échéant. Le hic? Trois mois, c'est long, et vous ne disposez probablement de tout ce temps-là pour vous faire une idée au sujet de la recrue.
Comment faire pour trancher plus vite (sans se tromper, bien sûr)? Mission : Impossible? Eh bien non, c'est tout à fait possible. En trois semaines ou un mois, il y a moyen de savoir si la recrue est réellement motivée par le travail au sein de votre équipe.
C'est ce que j'ai découvert dans une étude intitulée Paid to quit. Celle-ci est signée par deux professeurs d'économie de l'Université Érasme à Rotterdam (Pays-Bas), Robert Dur et Heiner Schmittdiel. Elle montre qu'il existe un truc ultrasimple pour y parvenir…
