Voilà. Vous savez à présent à quoi tient le succès actuel de Rennes, l'équipe de mon coeur. En résumé, à une approche novatrice du soccer, considéré non plus comme une addition de talents qu'il convient de gérer avec rigueur et fermeté, mais bel et bien comme un écosystème dynamique susceptible de grandir si, et seulement si, l'ensemble de ses éléments y contribuent. Une approche qu'il ne tient qu'à vous d'adopter au travail...
Que retenir de tout cela? Ceci, à mon avis :
> Qui entend créer un véritable esprit d'équipe au travail se doit de percevoir son équipe non plus comme une addition de talents, mais comme un écosystème dynamique. Il lui faut considérer chacun comme un élément actif de cet écosystème, dont la mission première est de grandir en harmonie avec tous ceux qui l'entourent (et non à leur détriment!). Ce qu'il est tout à fait possible de faire, en s'inspirant de la petite révolution managériale qu'est en train d'effectuer le Stade Rennais.
En passant, l'écrivaine américaine Erica Jong a dit dans un entretien accordé au magazine français L'Express : «Il n'y a pas de loi qui puisse régir l'harmonie entre les êtres ; elle ne peut être réalisée que par un effort constant de chacun».
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